例えばこれ。

これは最初の待ち受け画面だ。

店内か持ち帰りか聞かれているので、店内を押す。すると、商品メニューが出てくる。
それじゃあと、食べたい商品をタッチすると

「お金が入ってません」

とエラーメッセージが表示されて、最初の待ち受け画面に戻ってしまう。

何が起きたのか理解できないで画面を改めて見てみれば、「最初にお金を入れて下さい」と書いてあることに気づくのだ。

「ははぁん、エラーメッセージから戻る先を商品選択に戻せばいい。それならやり直さなくていい」

いいね。それなら面倒くささは減る。
しかし、お金を入れてないことを叱られる。お金を入れろなんて言われてないのに。いや、正確にはお金を入れてくれと言われたことに気づいてないのに。

「じゃ、最初にお金を入れないといけないのにボタンが押せちゃうのが悪いんだ。店内ボタンを押したらエラーを出せばいいんだ」

そう思った人は、一度どこかで足の小指をぶつけてきてほしい。

確かにエラーを最後に持ってくることは操作ミスに気づくのが遅れるわけだから、最初に教えてあげることは親切に感じるかもしれない。

されど、そもそも、メニューが表示されて初めて商品の金額が表示されるわけだから、逆になぜこの段階でお金を入れなくてはいけないのだろう。
この最初の画面でお金を投入する意義というのは全くないことに気づかなければならない。

もうお気づきだろう。
商品ボタンを押したときに、いくら入れるかをご案内すればいいだけである。

なぜこの券売機は最初にお金を入れることを要求するのだろう。
それは、世の中にある、多くの券売機が先にお金を入れることを要求するからだ。慣れたお客さんなら、先にお金を突っ込むだろう。
だから、恐らく正しいのは、「お金を先に入れてないことをエラーとしない」ことだろうと思う。

本当にそれが使いやすいかは、エスノグラフィー調査をした方がいいだろうが、ここまでのことは考えれば分かる。分からないとしたら何のプロなのだ。

世の中には、こんなものが溢れている。それは考えが足りないのだと思う。
考えとは何か。仮説だ。思慮だ。配慮だ。それは経験から生み出されるものだ。
経験とは失敗だ。後悔だ。次へと役立てようとする意思だ。
諸君。常に使いにくさを生じさせてないか、考えようではないか。それに気を遣うだけで、世の中はぐっとよくなる。

※これは、途中に画像を入れてposterousに投稿するテストです。
※最後アレっぽくなりましたが気のせいです。「よろしい、ならばエスノだ！」とか言いません。たぶん。

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なんか去年は、年末という感じがしなかった。

結局去年は、ずっと仕事が忙しくて、旅にもほとんど出なかったし、連休は潰し、それでいて結果があまり残らなかったので、ホントに失意の一年でした。

311の震災での失意と比べれば大したものではありませんが、いみじくも同僚が朝礼で言った「今年（去年）の漢字は【絆】だったが、個人的にも【亡】じゃないかと思う。来年（今年）は取り戻す年にしたい」というのが、僕にもしっくり来ました。

昨年は本当にスマートフォンの伸びがすさまじく、今のところ、まだまだという感じのタブレット市場も来年はかなり伸びていくと感じています。

そういったメディア・デバイスを使った色々な施策を昨年は練りたかったのですが、営業の求めに応じて仕事を回した結果、何も手を打つ時間がとれなかったし、その仕事もいまいち会社に利益を与えるものにはならなかったし、売上の規模も全然で、僕がやるほどのことだったかな、というレベルに終わってしまった。もっといえば、僕がやってしまったがために、「やらない」という決断が下せなかったのかもしれないと思います。

今年は、今の会社に属したままで、新しいブランドを立ち上げます。

なぜ属したままなのか。新しいブランドなのか。

それは、印刷業界を変えていきたいと思っているからです。

世の中の一般的な感覚は、印刷会社は印刷だけをしていると思っているでしょう。けれど印刷会社の多くは、紙に限らず、様々なことをしています。ウェブサイトもそうだし、スマートフォンアプリを作っている会社も少なからずあります。

しかし悲しいかな、世の中のイメージがそうなので、「スマートフォンアプリを作りたいから印刷会社に入る」という人は皆無です。ウェブサイトやシステムなど、どの分野でもそうでしょう。一部の例外は大日本印刷さんや凸版印刷さんです。

そのため、各社、数名の「できる」人が全部背負わされているのが現実です。

ここでいう「できる」は、色々な意味がありますが、割愛します（笑）

そこで、新しいブランドは、この開発力・制作力をアップできるアウトソーシング集団となります。

我々印刷会社はオンリーワンを狙って、エッジの立った戦略を展開するような業界ではありません。どちらかといえば、電気・ガス・水道のように、企業活動をする上で必要な紙という媒体を製造して提供しているという位置づけです。ですから、名刺や封筒から、分厚いカタログ、折り込みチラシ、様々な媒体をいかに低コストで提供するかが至上の課題となっています。

ウェブサイトやシステム、スマートフォンアプリも、同様に普及・流通が重要な時代です。ノウハウをシェアして、一つの仕組みからたくさんのソリューションを生み出すことが求められます。決して各社が各々で奮闘して何とかなるような次元ではありません。

そうしたノウハウのシェアと、技術力のアップ、対応キャパシティの拡大というのがテーマとなります。

そうして、もう一つはサービスプロバイダーになることです。

スマートフォンの普及で重要になってくるのは、ロケーション情報です。位置情報のコンテクストとして情報発信をすることが重要です。それは、単に大きなサービスをする会社が情報を発信するという形では意味がありません。それでいて、ソーシャルだけに依存するのも正しくないと思います。

例えば、僕は何度もバイクでツーリングして、食事をするところの情報を食べログなどで調べましたが、ほとんどは役に立ったと感じることはできませんでした。なぜかというと、自分が思ったことを書いてあるだけで、バイクで旅をしている自分に合ったコンテンツではなかったからです。ソーシャルだけで物事が解決できると考えたら、それはミスリードする危険性があると思っています。広告は広告としての価値があると思うのです。

印刷会社は地域の会社と密着して事業をしています。前述の通りです。

だから、どこか、例えばGoogleとかYahooとか楽天といった大きい会社がサービスを展開するのではなく、一つの仕組みを色々な会社が利用するエコシステムを構築することが、ユーザにとっても使いやすいのではないかと思っています。

この新しいブランドは、こうしたことを展開していきます。

１月からすぐに、というわけでもないのですが、パートナーさんとは急いで協議に入っていく必要があります。もし興味のある会社さんがあれば、お声かけ下さい（笑）

以前、ウェブサイト制作のパートナーさんと飲んでいたときに「僕らはサービスを作りたいんです。それまでは制作の仕事で食いつなごうと思っています」といった主旨のことをいわれたことがあります。

もしかしたら受け取った解釈が違うのかもしれない。でも、こういうのって、永続的なパートナーシップを期待する私たちからしたら、頼れない存在です。よくいえば「卒業します」。悪くいえば「踏み台にします」。

独立した会社は、その制作規模や実績によって、どんどん大きな仕事ができるようになるでしょう。そうしたら、小さな仕事が不釣り合いになって、単価を引き上げたり、お断りしないといけなくなってきます。

または大きな会社で実績を積んで、独立するケースなら最初から相応の報酬を得るかもしれません。でも、その会社には経験が浅い人が入れるかというと、そうでもないだろうと思います。

どこかで小さな安い仕事しか出せないクライアント、経験がなくて就業できない人たちを引き受ける「レイヤー」が必要です。

これはネガティブな考え方ではない。安かろう悪かろうでいいと言っているわけでも決してない。選民主義のようにやっていくのは、どこかで歪みが出てくるように思います。こうしたメディア産業が日本全国的に安定した産業として存在しうることも必要です。

最先端でなくてもいい、エッジが立ったクリエイティブも求めない。そういった層に対して、いい加減な仕事を安く納める。そんなことがあってはいけないと思うし、お金がないから自分でやる、というクライアントには違う形でサポートさせていただけることもあるんじゃないかと思う。それを印刷業界が引き受けられたら、と思うのです。

印刷業界の強みは、草の根の営業力だと思っています。毎日、打合せとかなくてもお客様のところに通うことは平気です（その善し悪しはともかく）。そこをしっかり見直して、新しい事業モデルを構築していくことは、もう今年中には絶対にやらないといけない。もう個々の案件に右往左往している状態じゃない。たかだか数百万の仕事のために、未来を失うようなことはしてはいけない。それが去年の反省です。

結果として、とっくの昔に山口に戻っているはずだったのが、未だに東京にいます。来年一年は東京にいるでしょう。それは、こういうことをやっていこうとしているからです。

本当にやれるかどうか、確固たる自信があるわけじゃありません。

でも、生き残るためにはこれしかない。そういう思いで、これに全力を注いでいこうと思っています。

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2009年の８月頃アカウントを設定したPosterousも、長いこと放置していた。久
しぶりに使って、「SPACE」とか出てきてるのにびっくりした。
ちょっとこっちを復活させようと思ったのは他でもない。
Google+はちょっとなー…と思って、Tumblrに切り替えたのだが、Tumblrは色々不
都合が出てきたので、別のもの…ということで、Posterousに矢が立った。
Tumblrと同時期に登録したこのPosterousも「バイクツーリングブログ」を書く
ために評価をしていた。結局の勝者はTumblrでメインブログが
http://triplog.tumblr.com/ になっている。
Tumblrユーザがこぞってやっているであろう「リブログ」とか全くおかまいなし
に、単に投稿しやすいブログとして使っていた。
不都合というのは、主には誤爆（笑）あとは、Tumblrでフォローしていただいて
も、triplogの方に紐付いてしまうので、フォローして頂いた人には逆に「なん
だこれ」という状態になっちゃいそうだった。 それでいて、一度設定したら、メインブログは切り替えができない。
ということで、バイクツーリングブログに戻そう、ということにした。
そうすると、今度は http://macchaka.com との棲み分けをどうしよう…と悩んだ。
そもそもブログじゃなくてGoogle+を使おうと思ったのは、気楽にかけて、140文
字で収まらない中途半端な量を書きたいときに使おうと思ったのが発端だった。
なので、もしかしたらほとんどないかもしれないけど、きちんと何かを書こうと
思ったらブログで、140文字以上のつぶやきとしてこっちを使おうと思った。
復活の儀なので眺めになってしまったけど、次からは短いと思う。
実はテストを兼ねているのは、申し訳ないと思っている（謎

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スマホで電波が切迫していて、定額制が維持できないという流れが海外とかにあるけど、今のところ、国内では追従する気配はない。しかし、国内でも切迫しているのは同じで、数％のテザリングなどのユーザが回線を圧迫させているという話だったが、最近のソフトバンクのつながりにくさを考えると、どうもそれだけではないと思う。 僕は定額制が今のまま従量制に移行すること自体は賛成できないが、どこかで仕方ないかなと思うところもある。自分がヘビーユーザに入ってしまう可能性を払拭できないので、「平均的なユーザなら大丈夫ですよ」といわれても、どこが平均だか分からないから、正直、不安感はある。 例えば、ベライゾンの場合は、2G、5G、10Gと分かれているが、自分がどこに分布するのか分かりにくい上に、従量制ともなれば、「不用意にパケット通信をしてないか」と常に気にかけながら使わなければならなくなる。特にAndroidのように、バックグラウンドでアプリが動くとなれば、「不要にアプリを入れるのもやめよう」ということになるし、ウェブとアプリなら、アプリの方が使用パケットを抑えやすいので、ウェブアプリではなく、ネイティブアプリの方が評価されるかもしれない。個人的には「何でもウェブアプリ」というのは好きじゃないし、事実パケットが減るなら、無駄遣いを減らすという意味で理解はできる。今のキャッシュマニフェストは、まだアプリ用途に使うには使いにくい部分もあるので、じきに解決されるとは思うが時間はかかるかもしれない。 これではウェブの未来も暗い。 一方で、パケットを使うと簡単に定額料の上限にへばりつくスマホを、最低限の通話しかしない親に使わせるというのは怖くて出来ない。例えば、今、月の支払いが2,000円ぐらいで済んでいるとすれば、3,000円ぐらいでまとめたいところ。それ以上だと、「そこまでして使わなくてもいいよ」と消極的になりかねない。 そのあたりを考えつつ、じっと端末を見ると、まだまだできることはあるんじゃないの？という気がする。

• 残りパケット量を電池ぐらい可視化する機能。 もうじき上限だからもう少し節約しようとか、もう超えちゃうから、思いっきり使っちゃおうとか、結果としていくらになるかじゃなく、ユーザに選択権がほしい。
• 上限に達したら一旦停止ができる機能。 今は上限に達したら通信ができなかったり、速度が抑えられたりするらしいが、上位の料金に不意に移行しないように、そして、きちんと同意した上で上位の料金が払えるように、ユーザサイドで使えるリミッターがほしい。
• Wi-Fiなどの通信経路を速度によってハンドシェイクする機能。 歩行移動でもWi-Fiは不安定になりやすいので、面倒でWi-Fiオフにしてる人も多いと思う。今のWi-Fiの仕組みだと、認証はやりにくいのは分かるのだが、ユーザに意識させるような機能では、面倒くさがられても仕方ない。

通信がつながりにくい、という観点から通信料の上限を緩めて、節約効果を期待するというのは仕方ないかなと思いつつ、単に収益性という観点であれば、僕はまだ違うんじゃないかと思う。 従量制は明らかに未来のためによくならない。 ウェブの発展は、通信網に接続する行為を意識しなくても済むようになった点が大きい。 2000年前後でも、まだ「ダイアルアップ」というものが多かった。インターネットを使うには、「今から使うぞ」という意識と操作が必要だった。 定額制じゃなくなったからといって、そういった「つなぐ儀式」は復活はしないが、「終了する儀式」は必要かもしれない。それでは、やっぱり「今から使うぞ」「今、使い終わったぞ」という意識を強調させてしまうことになりかねないなと思う。 ではどうやって収益を確保していくかといえば、やはり商取引かなと思う。 既に取り組まれているが、キャリアは、個人情報と料金収受をしっかりできる立場にあるので、そこを生かす方法はいくらでもあると思う。例えば、Paypalみたいなものがサービスを「ユーザ視点」で作れば、結構イケるんじゃないかと思っている。 ユーザ視点というのは、「ケータイサイト上で取引」という限られたスコープでビジネスを考えてはダメ、ということ。 例えば、決済ページに至ったら通信キャリアを選ぶ。そうしたら、ワンタイムのQRコードが生成される。それをケータイでスキャンすると、キャリアの通信網経由で認証をかけ、決済内容と同意は、ケータイで行う。 こんなのやろうと思えば、彼らの技術ならすぐできるだろうし、仮に通信網という認証の手段が取れないとしても、アプリ側でどうにでも処理できるはず。 ドコモやauといったキャリアは、iPhoneに負けた理由を未だに理解していないのかもしれない。やれることは、ゴロゴロ転がってる。

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PC版のFlash Playerはまだ継続するというのに、モバイル版が開発中止になることで、Flashがなくなるのは時間の問題だ…といった風潮が見られることがとても残念だよ。 確かにAdobeは、最終的にFlashを消滅させかねないかもしれないね。だとしたら、かつて日本で最大のコミュニティだったニフティが、経営判断から単なるプロバイダに成り下がった後、mixiが最大コミュニティとして成長した皮肉なエピソードの再来になるかもしれない。僕はHTML5とは別のウェブ技術も必要だと思っているんだ。 Flashの地位は今のままであってほしいんだ。でないと、クロスプラットフォームでどんな環境でも同様に動かすという技術が、JavaとJavaアプレットしかなくなってしまうだろ。 Appleはアプリの配信はMac AppStoreを使うべきだと思ってるんだ。いいね、ぜひWindows版を作ってくれ。 Googleは、どんなブラウザでもどんな端末でもOK。でもできればAndroidで、できればChromeで、常にGoogleにログインした状態で、全てのメールやアクセス、やりとりする内容をデータマイニングしたがってる。 Microsoftは、残念ながらクロスプラットフォームとしてのSilverlightは放棄してしまった。 さて、どこを信用したらいい？ HTML5はいいね。でも、ネイティブアプリを開発するための言語として、最適なんだろうか。 僕も、単純にウェブサイトに動きをつけたり（それが単なる見栄っ張りであるにせよ、ないにせよ）、動画を流すために、プラグインが必要で、JSからコントロールできない別々のコンポーネントであることは実にナンセンスだと思っている。だけど、現実世界で「生物多様性」の重要さが説かれているときに、ウェブの技術はHTML5だけでいいんだ、というのは少々窮屈じゃないかな。 Flashというとアニメーションや動画を連想する人が多いようだけど、Flex(Flash Builder)はとてもクールだと思っている。Flashである以上、いろいろとイケてない部分もあるだろう。クラッシュもするかもしれない。でも、Javaほど敷居を高くせずに、デザイナーが作れるswfを組み合わせたアプリケーションを作ることができる。悪くない選択だ。 Flexでは、MXMLというXMLからコンパイルして、swfを作り出す。あまりにもHTMLに似ているので、それならHTMLでいいじゃないかといいそうになる。でも違うんだな。HTMLが文書フォーマットがベースだから、１画面１ファイルが原則で、それをJSで中身のコンポーネントを動かしているのに対して、MXMLは１アプリに１MXMLなので、画面の概念はMXMLの中の一つの要素でしかない。 もちろんそれは原則であって、実際にはビデオにもあるようにビューは分けて作ることになるんだけど、HTMLがアプリ開発に最適化したフォーマットでないのは事実だ。そうでなければ、ドキュメントとしてのHTMLが機能しなくなる。その絶妙なバランスをとってこそのHTML5だろう。 エンジニアはフレームワークが好きだから、HTMLファイルなんて編集しなくてもいいようなフレームワークとIDEができるだろう。今の開発を取り巻く状況が、もっとも効率的だとは到底思えないから、そういう製品は開発してほしい。HTML5にも注力するというAdobeがどういう製品を作ってくるのか、楽しみにしている。 だけど、それを「タダで手に入らない」もとい「プロプライエタリ」を理由に拒絶するなら、開発効率のよい環境はなかなか手にすることはできないだろうと思う。

そして、能動的に何か「アプリケーション」を使いたいとき…ゲームとか…には、Flash、いやAIRは悪くない選択だ。 どうか、生き残っていてはくれないだろうか。

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ジャズサックス奏者の矢野沙織さん（24）が福島県産農作物についてブログに書いた内容が物議を醸し、謝罪する事態になった。 2011年10月13日付けで「非国民」というタイトルの記事を掲載した。 「放射能を含んでいる可能性のある作物の一切を口にはしたくない」   記事によると、少し前、沖縄県那覇市の国際通りで、物産展が開かれていた。夕飯の買い物をしようと、電話をしながら露天を見ていたら「福島物産展」のノボリが見えたので、思わず電話口で「あ、福島産だったわ」と言ってしまったのだという。 これに、店員の「おじさん」が「おい、ガキ、ちょっと待てや」と言ってきた。矢野さんも「あ、すみません。でも『福島産だった』と言っただけですよ。それにしてもガキっちゅう物言いは気に入らないんだけど。どうかした？」と反論。 すると、店員が「作った人の気持ちなんか解らないだろう」。再び矢野さんが「お百姓が可哀想だから一億総被爆をしないと非国民かい？そんな思考はまるで某大戦中だな」と言い放つと、店員はバケツを蹴飛ばしてどっかに行ってしまったという。 矢野さんは「放射能を含んでいる可能性のある作物の一切を口にはしたくない意志を持っている」のだそうで、福島県産米が出荷可能となったことについても 「『米からの放射性物質は検出されませんでした。』と。いや、正直それ嘘だろ、普通に」と書いていた。放射能の恐怖のため、東京出身にも関わらず5月に沖縄に移住したのだという。過去には「放射能恐怖は正義」とも書いている。

引用：http://www.excite.co.jp/News/entertainment_g/20111014/JCast_110049.html 放射能恐怖は正義というより、思いやりがないのは確か。自分がどう思うかは自由。「事実と違って風評被害だったら、喜んで謝る」っていくら「所謂底学歴な上この性質のせいで学もございません」（ブログより）でも、そういう問題じゃないよね、と思う。 今回の山形の旅で宿では福島の人と一緒になった。 宿のオーナーが「東京からのお客さんもいるけど、「高速で福島を走る間は、SAにも寄らず、ずっと窓を閉めてきました」っていうんだけど、ひどいよな」という話をしたのだけど、その福島の人は「いや、分かりますよ。実際に放射線数値は高いし、私たちだって嫌だから、週末はなるべく離れるようにしている。本当は子供のことを考えたら引っ越した方がいいというのは分かっているけど、仕事の都合で引っ越せない。完全に親の都合です。」 そう聞いた瞬間、涙が出そうになった。 「福島ナンバーだと、（東北以外のところへ行くのは）行きにくい。でも、東北には風評被害ってない。どこに行っても（温かく）受け入れてもらえる」 うろ覚えだが、そんなことを言っていて、本当に切ない思いをした。僕らが思うよりずっと、風評被害に対しては諦めを持っている。結局、自分たちですら、国や自治体の動きが遅いせいで安心して生活ができない。なのに、他の地域の人が安心できるはずがない。そんな話だった。 僕も無責任に「大丈夫だから食おうぜ」とはいわない。検査が不十分でした。検査に誤りがありました。食べた後では取り返しはつかない。「ただちに健康の被害はない」は「ただし、将来の健康被害は分からない」だから、安心しろという方が無理がある。だから実際に、矢野さんのようなトラブルも起きても、この非常時においては仕方ないと思う。とても悲しいけれど、自分の命を守り、自分の家族の命を守るのは動物の本能であるから、それを無にしろとは言えるはずがない。 でもそれを、同調してもらうが如くブログに書くというのは、風評被害に加担することになりはしないか。震災のとき、デマツイートが広まったことについて、「オレはRTしただけ。悪くはない」という言い訳が情けなく映ったように、彼女が「恐怖は正義だ」といわれても、同調する気にはなれない。 そもそも、謝ったからといって解決する問題ではない。サックスを捨て、農家に嫁ぐとか、野菜の売り子になる覚悟でも持っているなら別だが、そんな覚悟を持っているはずはない。新聞に謝罪広告を打つ覚悟すらないだろう。 残念ながら、恐怖は早く伝わるが、安心が伝わるのは遅いのだ。 必要なのは正しい情報だ。正しい情報が確認できなくても信じろとはいわない。けど、「福島産だからヤバイ。」というより、「一つずつ検査しましたって書けばいいのにねぇ。まだ不安で買えないよ」ぐらいなら、まだ理解できたのにな、と思う。 普通に身の回りには放射線があり、我々は常に被爆をしており、オゾン層が破壊されることによって宇宙からの放射線が増えることについては理解しているのだろうか。 本当に放射線が怖いというのなら、もっと勉強をして、勉強したことを分かりやすく書き、広め、地球環境を守っていくことの大切さと難しさを伝えてくれる人になればいいのになと思います。

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新製品を見抜く際に１つの問題があると思う。人々はまったく新しいアイデアに集中しすぎる。それが新規事業を興すための必要条件であるかのようにね。でも、ひょっとするとその方法は正しくないんだ。優れた製品の多くは実は以前の製品の延長上にあるのさ。

テクノロジーが難しいんじゃない。難しいのはどんな製品か？あるいは消費者は誰か？彼らはどうやってその製品を買うのか？彼らにどうやって伝えるのか？ということなんだ。だからアイディアとテクノロジーと製造に加えて良いマーケティングがなければ消費者をつかむことはできない。

人生は短く、人はみな遠からず死ぬ。これは真実だよね。

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phpの勉強会に参加とかしてると、エンジニアの世界でもMacユーザが本当に増えてるなぁという感じはある。海外のプログラマとか、ハッカソンのビデオとかね。以前だったら、ドラマの中でしか見れなかったりしたもんだ。 僕はintelチップが載る前からMacユーザだし、それでいてWindowsもLinuxも使っている。 おっと、必要があるから使い分けているだけだから、オタクを見るような目で見るのはやめてくれ。 今もMacBookAirで快調に文章を書いている僕に言わせれば、Macはとても便利だ。MacというクールなOSの他に、Windowsも動くからね。困ることはない。それでいて、ハードウェアはとてもスマートだ。 けれど、僕は気づいてしまった。「なんてことだ、僕はMacでプログラムを書いてない」 エンジニアの人たちにどんどんMacが普及していて嬉しくなっているというのに、僕が全く書いてないんだ。ひどい日なんて、Windows OSを立ち上げるためのOSになっちゃってるよ。 これじゃクールじゃない。 そこで、最近の僕はMacを開発環境にすべく、色々なソフトを試してみたり、環境を整えたりしている。 その中で、評判が高いのが「Coda」というエディタだ。 通常ウェブサイトを作るときには、AdobeのDreamWeaverを使う。アプリケーションを開発するにはEclipseとかがいい。僕はNetbeansを使ってるけどね。これ以外は、マニア（悪い意味でなく）向けのVimだったり、Emacsだったり、そういうのを使ってる人もいるだろうけど、Macだとmi（ミミカキエディタ）とか、その辺が定番だったかな。 Codaは、簡単にいえばiPadじゃないけど、フルスペックIDEと、単機能テキストエディタの間を埋めるもの。テキストエディタでありながら、ウェブプレビューやCSSエディタ、ターミナル（WindowsでいうDOS窓）などに同じソフト上で使える。 まぁ、説明が下手な僕が色々いうよりも、公式サイトやググってもらった方がいいだろうけど、DreamWeaverやEclipseは、テキストエディタと比べると起動が遅いし、「サイト」や「プロジェクト」という単位でソフトウェアに設定登録する必要があって、それがちょっと編集したいというときにストレスが溜まる。Netbeansのエディタなんかはすごくよく出来ていて、開発のフローとしてはとても使いやすい。 それがちょっと、パパッと修正作業したいと思ったとき…例えば、実際にapacheが見に行くファイルを直して試してみたいときとか…Finderベースでやりたいと思った途端に、miレベルになるっていうのは自業自得だけど、快適ではないね。Windowsでも同じだよ。僕はサクラエディタを使ってるけど、色分けが助かるという以外のメリットをまだ見いだせてない。 さすがに「僕と契約して、開発効率を上げてよ」と迫られているだけのことはある。 僕はMacにおける、それを埋めるものとして、Codaに期待しているんだ。 これがあればDreamWeaverとかいらないよね、という気はさらさらない。そもそも、コードを書くときにはDreamWeaverはあんまり使ってないけどね。でも、NetbeansがHTMLエディタとしては不満があるので、Codaはうまく機能しそうで期待している。Netbeansにもライブプレビューはほしいときはあるよ。 さて、いろいろいじっていて、エンジニア的には不満はいろいろあるんだけど、取り急ぎ気になっている点は次のようなところ。 行単位の移動 これはEclipseとNetbeansのせいだ。こいつらは、ctrl＋Shift＋上下キー（Netbeansの場合）で今カーソルのある行を上下に移動したりコピーしたりできる。複数行選んでいれば、その行たちが移動してくれる。 ほとんどのエディタはこの機能を実装していないから、積んでいないことで責めることはできない。 でも、先を見通す力がなく、試行錯誤ばかりするダメプログラマの僕にはこの機能が欠かせないんだ。 ヘルプのショートカット一覧には載ってないけど、Command+Option+上下でコピーはできるじゃない。ついでに、移動もオマケしてくれないかな。 MySQLとの連携 ターミナルと同様に、MySQLサーバに接続して、SQLを投げたらレスポンスを返してくれるものがあるといいなぁ。 特にselectを投げたら、表の形で出てくれるとうれしい。 お願いだから、「ターミナルでやれば？」とか元も子もないことは言わないでくれ。 もっとも、MySQL workbenchがもっときちんと仕事をしてくれたら、必要ないかもしれないんだけどね。 これはIDEじゃないって？ 確かにそうだね。でも、単なるエディタでもないんだろ？ 追伸 インデントが、Command+[ ]なのは冴えてない。幸い、TabとShift+Tabでできるプラグインがあるから、不満な点に挙げるのはやめたけど、このプラグインがなければ、不採用だね。 追伸その２ 今日の文章テーマは、海外のブログを日本語に訳した感じだよ。なんかくどいって？ 大丈夫だよ。読んでるのは、世界中で君と僕だけだから。 追伸その３ もっと楽にブログを書きたいです（謎

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日本は「技術立国」と言われる。やっぱり「モノづくりの技術がすごいんだ」と言われて、色んな技術が紹介される。 けど、僕は納得できなかった。そんな匠の技を持っているのは製造業の中でも一部だ。確かに勤勉な日本人は積み重ねの技術がすごい。しかし、多くが大手企業の下請け・孫請けとしてしか機能していない日本のモノづくりは、本当に日本を牽引する力をもっているのかと。単に一部の勝者を紹介しているだけにすぎないんじゃないかと。 今思うに、半分正解で、半分不正解のような気がする。 「技術立国」というのは、「技術」が国のコアコンピタンスだということを指しているのだけど、この技術＝モノづくりというのは短絡的かもしれない。もしくは、過去の遺産に依存した非創造的なことかもしれない。 以前、カンブリア宮殿にヱビナ電化工業の海老名信緒社長が出演されていたとき、国は「モノづくりの人材」を活用すべく、中小企業の技術者を中国などに技術指導に派遣する。とんでもないことだ。といったことを言っておられた。 日本の積み重ねた技術がすごいということは理解しているものの、それで本当に国を牽引する方法が分からないから、そんな場当たり的なことしかできないのだろう。同じ人間である以上、技術というものはいつかコピーされる危険性を持っている。技術立国とは、どんどん新しい技術を生み出すことによって、国の価値を高めていくことに他ならないだろうと思う。 しかしだ、最近この「技術が高い国」というのも、単に必然なだけなんじゃないかという気がしてきた。 かつての日本は貧しかったので、身の回りにあるものをよく活用した。 普通に木を燃やしてしまうといくら木材があっても足りないから、炭化することで長く使える燃料にしたりとか、ホントに先人の知恵というのはすごいなぁ、よく考えてるなぁと感じるようなものに出会うことも少なくない。 日本の炭化の技術はすごくて、なんでも炭にしてしまうし、あまり豊かでない国・地域で暖を取るために活用されているという。 「必要は発明の母」と言われるが、本当に日本は必要なものを作り出す頭脳と技術をバランスよく、かつ高いレベルで持っている国だったんじゃないかという気がする。 そこに「世界標準」なんて関係ない。必要と思うものを作って、人々の生活を幸せにする。そういう日々を重ねてきたのが日本だと思うし、だからこそ技術が高いんじゃないかと思うのだ。 得てして「日本はハードは得意だが、ソフトが苦手」とよく言われる。セールスフォース・ドットコムのマーク・ベニオフ会長も、先日の日経記事でGREEやDeNAを挙げて、日本は有望だと賞賛してくれたが、そもそも そういった「今をときめくITベンチャー」を挙げるまでもなく、ソフトも得意なのではないかという気がする。 標題でも挙げたとおり、「孫の手」はハードなのかどうか。いわずもがな「ハード」である。これをソフトだというのはさすがに無理がある。しかし、これを単に「ソフトではない」と言い切ってしまうのも正しくない。 そもそも、ハードとソフトというのは、元々は同じものだった。 最初は、ミサイルの弾道計算をするためにコンピュータは作られた。このコンピュータは弾道計算しかできなかった。それが時代の変遷につれてハードは同じもので、中身（ソフト）を変えることで多目的に使えるようにしようという方向性になった。IBMの360あたりから、ハードはソフトを動かすものという上下関係がはっきりしてきたのではないかと思う。 几帳面で、改善する力をもつ日本は、こうしたコンピュータのクローンを作り、改良して、世界一のスパコンを作るまでになった。 「二位ではダメなんですか？」はだいぶ揶揄されたが、一方で、あのときどれぐらいの人が「こういう理由で世界一でないといけない」と説明ができただろうか。なんでも、企業に使ってもらう売り文句が「世界一のスパコンで計算しました」と宣伝できることだと報じられていたから、その程度の意識しかないのだろう。これがソフトが弱いと言われる所以だ。 孫の手を作ることに「技術」が要るかというと、そうでもない。匠の技でなければ作れないものではない。こういったものは、海外で安く生産できるものだ。だから海外で作れない高度な技術が必要なものを作ろうというのは、ある部分では正しいが、全体では限界がある。 では、日本が真の技術立国であろうと思えばどうしたらいいのか。 古い建築などでも「昔の人はここまで考えていたのか」というような匠の技を見ることがある。しかし、一番重要なのは「技術」ではない。それを考えた頭脳であり、それを支えたのが「技術」ではないか。「こういうものがあったら便利なんじゃないか？」という着眼力や発明力、そしてそれを実現する「執着力」というものが、日本人の気質から非常に高かったんじゃないかと思うのだ。 だとしたら、我々は日本人としてのDNAで、そういったことをやっていけばいい。それが「ハード」であるか「ソフト」であるかは、どちらが必要かというだけでいい。まだ世界にないならハードから作ればいいし、既にあるものの上で動かせるならソフトで作ればいい。 今、スマートフォンが爆発的に普及して、スマフォ＝世界標準でないと生き残れない、というようなことをいう人もいるけれど、世界標準かどうかよりも、ハードウェアメーカーが、「どうやって使ってもらうか」を考えて作らない「作りっぱなし」だから、世界に負けるのだと思う。世界標準とは調達コストを下げることであって、できることをできなくさせることだったり、我慢させたりすることではないと思う。 ハードにしても、ソフトにしても、「技術」なしでは作れない。 技術立国日本は、人が欲しがるもの、人を幸せにするものをいかに生み出せるかどうか、にかかっていると思う。そして、その力はあると思う。

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Google+に書いたことなのだが、すごく長くなったので、こっちにまとめてみようと思う。 会社のケータイをHTC Desireから、いわゆるガラスマであるシャープの003SHに変えた。 HTC Desireは、ドコモで最初にXperiaが発売された頃、対抗馬としてソフトバンクモバイルが放った端末である。HTC Senceというもので覆われてはいるが、比較的プレーンなAndroid端末であり、CPUも当時としてはスペックがよく、結構イイゾとレポートもあちこちで上がっていた端末だったと記憶している。 それを、なぜガチガチなガラスマに変えたのか。 それは、同僚がINFOBARを買って、負けたような気がしたからである。 近年ガラスマのラインナップが進み、山手線の中でもiPhoneではなく、Androidを使っている人が多くなって、キャズムを超えたというか、これはいよいよ普及してくるなと実感したからである。とはいえ、今の僕はHTC Desireに加え、Galaxy Tabまで持つ、そこそこAndroidに傾注している。なぜ、ガラスマなのか。 もうガラケーでメールを打つのがストレス過ぎて、おサイフケータイが使えるようにしたかったからである。 ガラスマを使うユーザは、Androidのデベロッパーではないような気がする。デベロッパーなら、なるべくプレーンなものがほしいんじゃないかと思う。OSアップデートに早めに追従するからだ。ガラスマは、アップデートしてもらえるかどうかすら疑わしい。検証用でない限り、普通ならGalaxyシリーズが鉄板だろう。 まぁ、僕は既にGalaxy Tabを持っているので、 それでもガラスマを選択したのは、「普通の人の感覚」を味わってみようと思ったからだ。 実は、うちの姉がガラケーからiPhoneに変えた。「最近、周りにスマートフォンを使う人が増えているから、それに変えたいんだけど、iPhoneとAndroidとどっちがいいと思う？」と聞かれて、「僕はAndroidは発展途上だからアプリも思ったほど揃ってないし、iPhoneの方が楽しいと思うよ」、と答えた。 結果、姉はiPhoneを買った。さぞ楽しく使っているかと思いきや、「使いにくい」という。よくよく聞いてみれば、今までガラケーでできたことができない、またはやりにくい。だから使いにくい…ということだった。 例えばデコメ。僕は全く使わないので盲点だった。 「iPhoneはグローバルなケータイなんだから、そういうのを使えなくても仕方ない」という人もいると思うけど、そういうのは思考停止していると思う。かつて戦後に「これからは英語を公用語とするべきだ」とする勢力があったと聞いている。確かに英語が話せるかどうかで、様々なチャンスを失っていることを否定はしない。一方で、日本古来の微妙な感覚を伝えられる言語を失っていたかと思うと、僕は、これでよかったと思える。 いや、そういう話じゃなく、今僕らが英語ペラペラだったとして、それで解決する問題だろうか。そうではないだろう。あくまで英語はコミュニケーションの道具。その先、何ができるかが重要。我々が英語に苦手意識を持っている間に、韓国の人たちは英語の上に日本語も学んで我々のマーケットに踏み込んでくる。 つまり、欲しいと思わせ、買ってもらう、できれば満足してもらうことが商売の基本なんであって、そこに世界標準とか、アメリカではそんなものは使われてないとか、そういうことはどうでもいいんだよ、と思う。グローバルで商売するというのは、効率性を求めることであり、限界を拡げることであり、とても前向きなことだ。そういうことは裏でコソコソやっていればよろしい。今、目の前の人に「これ欲しい」と言わせること。これを見失って、何のビジネスをやるというのだ。 さて、姉の話に戻る。実は姉の不満は、Androidの方を買っていれば、ほとんど生じなかったことだろうなぁと思う。なぜそれに気づけなかったか。それは僕がプレーン派のDesireやGalaxy Tabを使っていたからだ。このことで、「今、Androidを使ってる人が増えてるんですよ」と言いながら、本当に増えているユーザの層に自分はいないのではないか、と思った。 これが僕がガラスマを買った理由。 ここ数日使っていて、快適な部分と、不満な部分がある。不満な点は簡単だ。全体的に速度が遅い。軽くイライラするほどだ。 よかったところは、やはりこれだ。フォントが綺麗。これは印刷会社に勤めている職業病的なものかもしれないが、フォントが何でもいいという人とはガチバトルになると思うので、ここでは割愛する。 日本のケータイは、おサイフケータイを始めとして、日本のインフラにあったサービスがケータイに組み込まれている。それがスマートフォンと両立しているというのは、なかなかに快適だ。 ここで一つのビデオを紹介したい。知り合いの皆さんにはみんな見せているので、またこれか、と言われそうだが、私は本当に心酔している。将来はこうなんだと、納得しているし、ワクワクしている。 ここで重要なのは、世界標準とか、デバイスの優位性ではない。そうしたサービスやデバイスは一体化され、そして我々の生活に寄り添っているということだ。 どうだろう。１台で買い物も、交通もタッチで済み、自分が知りたい情報、使いたいサービスを自由に使える。そういうガラスマを「そんなのは日本でしか使われない」といって切り捨てるのが、本当に、心底から、信念として正しいと言えるのか、思っているのか、胸に手を当てて考えてみて欲しい。 我々は、たぶん技術開発でしか生き残ってはいけない。 今さら、年収200万で生きていく勇気があるか？東南アジアの安い国と闘うということはそういうことになる。 日本でしかできないこと。それは「モノづくり」と言われるが、モノが物理的なものだというなら、僕は違うといいたい。ソフトウェアやサービスだって、十分モノである。人が手にして使うモノなのだから。 そして、みんながモノづくりに携わるということは、現実的にはあり得ない。僕は地域経済を効率よく、そしてエキサイティングにしていくことで、日本の自活力を高めることができると思っている。 未来のデバイスを通じて、どのようにサービスやコンテンツを提供していくか、というのは、まさにそのためにあるテクノロジーだと思っている。これからの日本は最高に面白いと思う。

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最近は、白髪が増えたり、歳を感じる瞬間も増え、確実に年齢を重ねているのだなぁと感じるこの頃、ブログをちょっとリニューアルすることにした。 いや、正直デザインは変わっていない。おまけにオリジナルではなく、フリーのWordpressテーマを使っているだけだ。では、何が変わったかというと、まさかのドメイン。actune.jpからmacchaka.comになった。 僕はいくつもブログを持っている。 昔から使っているココログ。これは、完全に個人的なことを書く位置づけ。今までのこのブログは、もう少しきちんと意見をまとめようと思ったもの。そして、バイクなどツーリングブログ。あと、CakePHPを学習した記録。でも、それほど書くこともできず、ほとんどが更新が止まっている。 先日、ある勉強会に参加したとき、僕が考えていることを熱く語っていたら、「あなたはもっとアウトプットした方がいいよ」と言われた。それを聞いたとき、僕がいろいろ考えて分けていたブログが、あんまり意味がないような気がしてきた。 僕は僕でしかない。 そこで、僕は自分のハンドルネームである、macchaka.comを取得して、このブログを移すことにした。 どこまでこのブログに統合した方がいいのか、はまだ考えていない。 けれども、僕が思っていること、考えたこと、感じたことをどんどん書き込める場所として「復権」させたいと思うし、デザインもそのうち自分の思うとおりにしてみたい。 何にしても、まずは「Weblog」として、僕の日々に寄り添うものにしたい。そうすることで、僕のこれからの一日一日を刻み、大切にしていきたいと思う。 もっとも、毎日は書けないな、たぶん（ぇ

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DeNAも、南場さんも、僕が今さら何を語れるような会社・人ではない。
けれど、この南場さんという社長は、その雰囲気がなんともいえず、好きだ（変な意味ではないw）

例えば、DeNA Qualityとして挙がっていた５ヵ条

1.球の表面積

自分が担当する領域において、 DeNAを代表する気概と責任感を持つ。

2.全力コミット

2ランクアップの目線で、組織と個人の成功のために 全力を尽くす。

3.透明性

チームワークとコミュニケーションを大切にし、 仲間への責任を果たす。

4.発言責任

階層にこだわらず、のびのびしっかりと自身の考えを発言する。

5.最後の砦意識

誰かにチェックして貰うことを前提とせず、 高いプロフェッショナル意識を持って仕事をする。

けれども、番組の中で一番注目したのは、南場さんが中途入社の社員に、「この調子の良い会社に乗っかろうと思ってるんだったら降りてほしい。私たちはもっと上を目指している」みたいな話をされた後、

「いいですか？ありがとうございます（あざーす）」

と言った部分。

うん。「終わります」じゃなかった。あれは「あざーす」と言ったと思う（笑）

その後で、自宅で社員を招いてのパーティをするときも、お酒をこぼした南場社長が、「すみません」「先生、足下（こぼれたお酒）大丈夫ですか？」といいながら、自分で床を拭いていた。

会社では先輩だというだけで、偉そうにする人がいる中で、こういうフラット…というか、「そんな部分本質的じゃないからどうでもいいよ」みたいな雰囲気はいいなと思った。

そして、それ以上に「謙虚」な南場さんに感心した。

僕は会社で「課長」をさせてもらっているけれど、周りの人に「課長」と呼ばれることがほとんどない。
会社として呼ばない雰囲気なのではない。周りでは「○○課長」という呼称がよく聞かれる。

ある意味、尊敬されていないというのも事実だと思うが（笑）、他の課長にはないようなフレンドリーさもあると自負している。

僕自身は課長という立場を振りかざすということはないし、あり得ない。僕自身がそういうのが大嫌いだからだ。

けれども、自分が重ねたキャリアを周りに押しつけたりしていることはないか。周りが動いてくれることに、本当に感謝の気持ちを持ってやっているか、というと疑問が残る。

ホントは、僕自身周りにはすごく感謝している。けれど、僕は本質的に自分勝手で、短気なので、態度にムラがあるらしい。そういうことを一つずつ真摯に、謙虚にいる一年にしたい。

あれ？これが今年の抱負かな（笑）

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私の本来の本拠地である、山口本社に有能な人材が入ってきました。
私の愛弟子（向こうはそう思ってないだろうがｗ）も、大きく成長し、僕なしでも仕事が廻せる頼れる存在に成長してくれました。
私が後継者として育てていた人材が、年末に無事昇格を果たしました。

僕のスキルアップも大幅に進んで、事業の柱として持っていけそうだし、今年って１年ずれて「種子」の年になってないか？と思うぐらい。

一方で、恋愛面では僕の存在は必要とされなくて、涙をのんでさよならすることになりましたｗｗｗ

でも、ビジネス面では本当に恵まれて、幸せな一年だったと間違いなく言えます。

来年は「種子」の年となり、新しいことが始められる年です。
文字通り、本当に大きな変化が起こります。

いよいよ東京から山口へ、本拠地を移すからです。

まぁそのせいで恋愛面では何もないでしょうが、それも仕方ないｗｗ

たくさん、やらないといけないことがある。
四の五のいわずに、やろうじゃないの。

これからも、もっともっとビジネスに生きていく覚悟です。

今年関わった皆さまに、本当にお世話になりました、と伝えたい。
おかげさまで生きていけました。
そして、来年もお世話になります、とお願いしたい。

死んでもいい。は、死にたいとは違うと思う。
生ききって、全力を尽くして、あとは天命を待つというニュアンスを感じるから。
僕の来年は、そうでありたいと思います。

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Apple TVにiPhone OSを搭載することで、iPhone OSのアプリ市場AppStoreに登録されている約15万タイトルのアプリがテレビで利用できるようになる可能性がある。特にゲームのアプリがテレビで利用できるようになる意味は大きいだろう。

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これって軽いクレームとも思える内容なのに、「大丈夫ですか？」っていう対応はいいのか？という疑問をもちます。カスタマーサービス対応した方ならわかると思うのですが、こういう状況でこの対応はないと思うのですよね。 馴れ馴れしいですよね、それがTwitterの良さかもしれませんが。 おそらくWEB担当の方がTwitterをやってらっしゃっていると思うのですが、こういう対応にはかなり疑問です。 他へのレスを見たら、クレームみたいのは私だけだったようなのですが、ともすると、自分達に都合のいいものだけレスをしているように見えてしまいます。 もう１つ欲しいとは思わないけど、なんかこの対応は違うと思う。少なくとも、私ならこうは対応しない。 カスタマーサービスと同様に会話すると思うな。

私もある事業で導入しようと思ってるけど、受付対応しているような人にお願いしようと思ってる。

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